Dzięki posiadanemu doświadczeniu i umiejętnościom, wykwalifikowani konsultanci IT potrafią z marszu przystąpić do pracy nad każdym projektem - na tym polega ich rola. Jednak jeśli dołożymy starań, żeby sprawnie i szybko zapoznać ich z sytuacją i wprowadzić w projekt, będziemy w stanie w pełni wykorzystać ich potencjał.

Oto kilka przydatnych wskazówek dotyczących zatrudniania zewnętrznych konsultantów, które pomogą podnieść efektywność procesu rekrutacji, a zarazem zwiększyć szanse na znalezienie idealnie dobranych kandydatów.

Czas wyjść poza ograniczenia narzucone przez tradycyjne metody pozyskiwania talentów.

Określenia takie jak „rynek pracy na żądanie”, „gospodarka oparta na zleceniach” czy „praca bez etatu” to tylko niektóre pojęcia powtarzające się w opisach obecnych zmian na rynku pracy.

Santander Consumer Bank korzysta z usług zewnętrznych konsultantów w celu uzyskania dostępu do specjalistów na rynku, na którym trudno jest znaleźć odpowiednich kandydatów. Zapewnia im to elastyczność, zarówno jeśli chodzi o pracowników, jak i poszukiwane kompetencje.

DPOrganizer dostarcza rozwiązanie typu SaaS (ang. Software-as-a-Service; oprogramowanie jako usługa), które pomaga firmom w zarządzaniu przetwarzaniem danych osobowych, zapewniając przy tym całkowitą zgodność z RODO.